构筑堡垒，严守第一道防线
吉林大学第一医院是吉林省新冠肺炎重症定点救治医疗机构，承担着全省任务最重的危重症的诊治、远程医疗支持和发热门诊筛查工作。1月21日，医院启动了应急预案，立即对全部出入口进行了梳理，魏锋带领着他的团队，实地踏查，设计了进院路线，最终确定仅保留五个出入口，并在相应位置设置了预检分诊台。撤回了以往的分导诊，由临床医生和护士站到最前面，承担分诊和导诊工作。魏锋主任还连夜沟通外地厂家，购置了几台国内最先进的红外线测温仪，加强了筛查力度。为抑制疫情的进一步扩散做好了前期的充分准备，筑牢院感防控的第一道“关口”。
筹备团队，打造强有力的驰援队伍
随着疫情的进展，湖北告急、武汉告急，国家卫健委开始在全国范围内招募援鄂医疗队队员，魏锋第一个报名，2008年汶川地震的时候他冲锋在前，可是这一次，组织拒绝了他的申请，要求他原地驻守，坚守在医院，具体负责吉大一院援鄂医疗队的后方统筹协调工作。连续7批援鄂医疗队，214名“吉大一院人”驰援武汉，魏锋主任对每一名队员都动员、安慰，每一支队伍都送行、筹备。医疗队在武汉期间，他又四处奔走物资，陆续派出6辆救护车运送医疗设备和生活用品，队员们都戏称：“他是第215人，不在队伍里，却心在队伍上，是离他们最近的人，最亲切的人。”由于援鄂医疗队筹备得力，后备物资准备充分，吉林大学第一医院成为省内派出医疗队最多，派出医务人员最多，派出高职称医务人员最多，携带救援物资最多，远程支援次数最多的医疗队，受到国家卫健委和省委省政府的高度认可。
挽救生命，与死神的殊死搏斗
作为吉林省新冠肺炎危重症定点医院，医院陆续接收了多名重症、危重症确诊病例。有的患者是在集中收治机构中病情突然加重，生命体征极不稳定，连夜转来。魏锋主任连夜组织会诊，连夜指挥抢救，最为危重的患者已经使用了最先进的人工心肺辅助系统—ecmo。每每从手术室走出来，身上起雾的护目镜，湿透的防护服，对医生来说不辛苦，是不可能的。此时此刻，团队中每位科室医护人员脸上的口罩压痕，更是万众一心战疫情的真实写照。
开拓创新，信息化辅助疫情防控
与2003年SARS疫情相比，防治新冠肺炎疫情最大的优势是医疗技术的提高和信息化手段的提升。疫情发生后，魏锋马上带领团队率先在全省范围内开通热线电话疫情问诊，网络医院网上发热门诊，慢病门诊图文咨询，这项措施在全省范围内得以推广。在新冠肺炎诊断过程中，医院还增加了智能导诊和AI辅助识别肺部CT，用信息化和现代化帮助疫情的控制和诊断。
30余个昼夜的不眠不休，魏锋和他的团队稳定住了工作局面，院内无一名职工和学生感染，重症患者无一例死亡，未发生一例院内传播病例。
大疫当前，魏锋作为一位医务工作者，用实际行动践行了医者的使命与担当，为人民群众生命安全保驾护航；作为一位农工党党员，时刻牢记职责与使命，用毕生之所学，从“科学防治，精准施策”角度，建可行之言、管用之计、务实之策，以实际行动践行中国特色社会主义参政党的责任担当。
愿身披白甲的战士早日凯旋。（消息来源：长春统一战线）
1月28日，魏锋（右一）在视察指导发热门诊
魏锋（右一）为援鄂医疗队送行
1月23日，魏锋在为全院医护人员进行工作布置和主题动员
